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錨定“AI+數(shù)據(jù)”引擎構建“竹林戰(zhàn)略”健康生態(tài)發(fā)展范式 迪安診斷2025年投資者開放日暨新五年戰(zhàn)略發(fā)布會順利召開
日期:2025-06-10 01:27:46 

  在醫(yī)藥行業(yè)駛入提質發(fā)展快車道的關鍵階段,醫(yī)共體建設全面鋪開、“三醫(yī)聯(lián)動”改革向深層次推進、醫(yī)藥集采范圍持續(xù)擴容、國產替代步伐不斷加速,“AI+醫(yī)療”產業(yè)重塑產業(yè)發(fā)展格局,一系列深刻變革推動行業(yè)從規(guī)模驅動向質量與創(chuàng)新雙輪驅動的高質量發(fā)展跨越。迪安診斷(300244)作為行業(yè)先行者,日益成為市場聚焦的戰(zhàn)略發(fā)展標桿。

  6月6日,迪安診斷2025年投資者開放日暨新五年戰(zhàn)略發(fā)布會在公司總部成功召開,迪安診斷管理層向與會嘉賓全面闡述在技術創(chuàng)新、業(yè)務拓展、市場布局等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃,深度解讀新五年戰(zhàn)略的核心內涵與實施路徑,呈現(xiàn)了迪安診斷致力于成為“醫(yī)學診斷智能解決方案引領者”的堅定決心。

  會前,公司管理層圍繞迪安診斷新五年戰(zhàn)略規(guī)劃及未來三年數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃,就高質量增長目標、產業(yè)鏈與核心競爭力協(xié)同、差異化競爭策略、數(shù)智化轉型規(guī)劃、AI醫(yī)療創(chuàng)新及成果案例、海外市場拓展等方向與媒體展開深度交流。

  迪安診斷董事長陳海斌表示,公司新五年戰(zhàn)略以“高質量增長”替代“規(guī)模擴張”為核心,聚焦優(yōu)化戰(zhàn)略布局、構建核心競爭力與海外市場拓展。迪安診斷深化縣域醫(yī)共體合作共建,聚焦頭部三甲醫(yī)院高端研發(fā)需求,與近百家國內頭部三甲醫(yī)院建立深度合作,構建覆蓋不同層級醫(yī)療需求的服務體系;在核心競爭力構建上,公司“研發(fā)生產+診斷服務+健康管理”三位一體產業(yè)鏈與“技術+產品+管理”戰(zhàn)略核心競爭力形成深度協(xié)同,以技術創(chuàng)新驅動診斷服務升級,以上游產品研發(fā)支撐技術落地,通過好技術、好團隊、好機制“三好模式”吸引全球頂尖人才,推動前沿技術與臨床需求的深度融合。在海外市場拓展浪潮中,迪安診斷以越南為起點,圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略逐步拓展東南亞及中東市場,將通過與國內頭部醫(yī)院、國資及央企聯(lián)動出海,參與國際聯(lián)合實驗室建設,提升中國醫(yī)療技術的全球影響力。

  公司輪值總裁師玉鵬在談及行業(yè)內卷與數(shù)智化賦能時表示,迪安診斷正通過構建差異化競爭優(yōu)勢在行業(yè)周期波動中實現(xiàn)破局突圍:一是依托規(guī)?;\營實現(xiàn)成本領先,延續(xù)醫(yī)檢行業(yè)樣本規(guī)模決定效益的本質優(yōu)勢;二是聚焦差異化技術與服務,開發(fā)腦膠質瘤分子分型檢測試劑盒等獨家產品,提供泌尿病、血液病等領域多技術平臺綜合診斷方案;三是構建“AI+數(shù)字化”平臺,基于公司20多年來的醫(yī)學數(shù)據(jù)積累,開發(fā)宮頸癌病理AI診斷、慢粒白血病停藥預測模型等產品,對內提升實驗室效率,對外賦能醫(yī)院降本增效,實現(xiàn)AI產品產業(yè)化,助力行業(yè)效率提升與精準醫(yī)療普及;四是創(chuàng)新行業(yè)合作共建與精準中心模式,將公司升級為全生命周期解決方案提供商。

  針對AI醫(yī)療領域的泡沫爭議,迪安診斷首席信息官吳維嚴表示,公司堅定推進數(shù)智化戰(zhàn)略的核心在于以“臨床需求洞察-科研轉化-產品化產業(yè)化”三步驟路徑錨定“真創(chuàng)新”。公司聚焦賦能個性化精準診療、標準化診療質控和效率提升、降低醫(yī)療成本三類真實剛需場景,與三甲醫(yī)院聯(lián)合科研共建病理大模型,參與制定AI醫(yī)療數(shù)據(jù)標準并將科研成果轉化為可規(guī)?;茝V的產品。唯有回歸醫(yī)療本質、解決臨床實際需求并實現(xiàn)商業(yè)化驗證,彩神官方才能在AI醫(yī)療浪潮中區(qū)分“真創(chuàng)新”與“偽風口”,公司將持續(xù)以數(shù)據(jù)積累和場景落地為核心,推動AI技術與診斷服務的深度融合。

  公司實驗室管理中心總經理王玥介紹,迪安診斷在AI賦能科技創(chuàng)新領域通過全流程智能化升級,已形成一系列突破性應用成果。公司基于AI多模態(tài)識別與語音識別技術的智能服務系統(tǒng),顯著降低環(huán)節(jié)人工率與人為差錯率,從源頭提升樣本處理效率與準確性;數(shù)字化病理AI篩查系統(tǒng)實現(xiàn)細胞病理檢測速度大幅提升,有效緩解基層病理醫(yī)生短缺問題,加速癌癥早篩的臨床普及……公司創(chuàng)新成果以AI技術貫穿診斷全鏈條,不僅實現(xiàn)實驗室內部運營效率與診斷質量的雙重提升,更通過技術賦能基層醫(yī)療,讓精準醫(yī)療以更高效、更可及的方式服務于民,切實助力解決看病難、看病貴等社會痛點。

  發(fā)布會由陳海斌董事長拉開序幕,圍繞中國新醫(yī)療生產力引擎與投資者展開深度探討,提出以“數(shù)據(jù)驅動+技術創(chuàng)新”作為行業(yè)核心增長級。他指出,通過醫(yī)療大數(shù)據(jù)的深度訓練,可系統(tǒng)性優(yōu)化服務流程、提升診斷精準度,并以醫(yī)患信任機制構建等場景為例,闡釋“技術+場景”融合的商業(yè)模式創(chuàng)新邏輯。在“竹林戰(zhàn)略”引領下,迪安診斷以企業(yè)文化為根系根基布局健康產業(yè)鏈,構建研發(fā)生產、診斷服務、健康管理等業(yè)務板塊的協(xié)同生長體系,實現(xiàn)各業(yè)務單元如竹節(jié)般有序延伸,既依托共同的價值內核保持戰(zhàn)略定力,又通過板塊間的有機聯(lián)動實現(xiàn)創(chuàng)新突破,形成“根系深植、竹節(jié)攀升”的可持續(xù)發(fā)展格局。

  迪安診斷以高質量發(fā)展范式引領行業(yè)升級,公司建立“學科建設攻堅、AI全鏈賦能、全球化網絡構建”三大支柱,通過“精準中心共建、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同、技術標準輸出”的立體化模式,深化與上海瑞金醫(yī)院等頭部醫(yī)療機構的產學研合作,同步以越南為起點布局東南亞市場,探索“技術輸出+產品注冊+本地化服務”的國際化路徑。他強調,公司將聚焦“技術+產品+管理”核心競爭力,通過機制創(chuàng)新吸引全球頂尖人才,推動AI病理診斷、遺傳病檢測等技術成果轉化,并以重慶榮昌等地差異化服務為樣本,拓展全國醫(yī)共體合作網絡,實現(xiàn)從規(guī)模驅動向質量驅動的戰(zhàn)略轉型。在AI醫(yī)療領域,公司堅守“臨床需求洞察—科研轉化—產品產業(yè)化”路徑,開發(fā)宮頸癌病理AI診斷、慢粒白血病停藥預測模型等落地產品,彩神官方以真實場景數(shù)據(jù)積累破解行業(yè)“偽創(chuàng)新”爭議,推動技術與診斷服務深度融合,切實助力解決醫(yī)療資源不均、基層服務能力薄弱等社會痛點,將“竹林戰(zhàn)略”的根系深深扎入“讓國人平等地分享健康”的使命土壤。

  迪安診斷新五年戰(zhàn)略發(fā)布環(huán)節(jié),面對橫跨醫(yī)療產業(yè)與科技領域的多元投資者群體,公司輪值總裁師玉鵬以“醫(yī)療本質+技術創(chuàng)新”雙主線展開論述,構建起兼容行業(yè)縱深與技術前瞻的溝通框架。針對醫(yī)療產業(yè)投資者關心的行業(yè)基本面,首先剖析醫(yī)療服務市場“總量增長、結構優(yōu)化”的長期趨勢,在國家衛(wèi)健委“十四五”規(guī)劃明確的醫(yī)療服務市場擴容基調未變,尤其是分級診療推動下,基層醫(yī)療需求釋放與頭部醫(yī)院創(chuàng)新需求升級形成“頂天立地”的雙增長極。隨著醫(yī)共體建設推動及醫(yī)院端對檢驗科運營的成本關注,預計市場滲透率將從當前不足10%向歐美30-50%水平邁進,為具備規(guī)模效應的第三方檢驗企業(yè)打開空間。

  對于聚焦技術賽道的投資者,公司重點闡釋“數(shù)據(jù)積累-技術迭代-場景落地”的AI醫(yī)療發(fā)展邏輯。依托二十余年行業(yè)深耕所累積的數(shù)據(jù)資源,迪安診斷構建起從實驗室自動化到臨床輔助診斷的全鏈條智能化體系。公司將AI技術與學科建設深度融合,實現(xiàn)從單一檢測服務向“診斷+預后管理”的價值升級,回應技術投資者對公司業(yè)務商業(yè)化落地的關切,更展現(xiàn)醫(yī)療場景對技術創(chuàng)新的獨特賦能價值。

  在人工智能加速發(fā)展的浪潮中,公司首席信息官吳維嚴基于新業(yè)務戰(zhàn)略與醫(yī)學技術發(fā)展趨勢,系統(tǒng)闡述了面向人工智能時代的迪安診斷未來三年數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃。公司將以“數(shù)據(jù)整合+技術賦能+生態(tài)共建”為主線,構建起覆蓋醫(yī)療機構、藥企、健康管理等多場景的醫(yī)療科技服務體系。一方面憑借二十余年積累的醫(yī)學診斷數(shù)據(jù)與技術優(yōu)勢,打造“多源異構的數(shù)據(jù)集成—數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)工程——數(shù)據(jù)資產和數(shù)據(jù)產品服務”的全鏈條能力;另一方面聚焦臨床未滿足需求,在血液病、腫瘤等領域開發(fā)多模態(tài)AI輔助診斷產品,推動診斷服務從單一檢測向“預測—診斷—預后”全病程管理升級。

  在市場策略層面,公司提出“短期產品落地、中期生態(tài)延伸、長期價值共生”的路徑。公司AI產品短期聚焦專病數(shù)據(jù)庫、AI病理輔助診斷、“智檢聯(lián)域”平臺、智能解讀等10余款產品商業(yè)化,推動高質量醫(yī)療數(shù)據(jù)的匯集、治理和應用;中期通過“數(shù)據(jù)開放+技術輸出”鏈接藥企、保險等生態(tài)伙伴,為產業(yè)鏈上下游提供臨床試驗數(shù)據(jù)建模等專業(yè)服務;長期則構建“醫(yī)療大數(shù)據(jù)×學科×產業(yè)”的協(xié)同生態(tài),推動優(yōu)質醫(yī)療資源跨區(qū)域流動,最終將迪安診斷建設成為數(shù)據(jù)驅動型醫(yī)療健康解決方案領導者。

  繼業(yè)務戰(zhàn)略與規(guī)劃闡述后,迪安診斷首席AI科學家王宇、病理AI-醫(yī)策科技CEO王曉梅等聚焦公司AI發(fā)展成果展開多維展示。公司AI健管專家“迪曉智”憑借強大算法與醫(yī)學知識圖譜,為用戶提供智能化、個性化健康管理服務,成為守護健康的“數(shù)智助手”。面對病理醫(yī)生資源匱乏背景,醫(yī)策科技融合團隊力量,構建端到端全數(shù)字化流程,服務醫(yī)療產業(yè)眾多客戶,以技術創(chuàng)新重塑病理診斷生態(tài)。

  互動交流環(huán)節(jié),投資者圍繞公司AI技術應用成效、病理診斷業(yè)務增長潛力等核心議題積極提問,公司管理層憑借對行業(yè)發(fā)展基本面的深刻洞察,以及在數(shù)字化病理、智能審核系統(tǒng)等領域的深度布局與豐富實踐經驗,結合實際案例解答,現(xiàn)場氛圍熱烈。

  近年來,醫(yī)療行業(yè)在政策推動與技術革新中迎來深刻變革。面對行業(yè)周期性波動,迪安診斷內修外拓,全面打贏“緊密型醫(yī)共體、產品升級、精準中心及學科建設”三大高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。公司緊扣緊密型城市醫(yī)療集團與縣域醫(yī)共體建設全面深化的政策機遇,積極響應國家分級診療戰(zhàn)略,在醫(yī)療資源下沉浪潮中精準捕捉基層千億級市場增量空間,夯實國內業(yè)務基本盤。新發(fā)展格局下,公司以國際化視野加速拓展海外市場。2024年4月,迪安診斷在越南開設國內ICL行業(yè)首家海外綜合類實驗室,標志公司國際化業(yè)務正式邁入“服務+產品”雙輪驅動的新階段,實現(xiàn)中國優(yōu)質診斷服務與產品的海外延伸,更在推動醫(yī)療資源均衡化、服務智能化的全球行業(yè)變革中,展現(xiàn)出中國企業(yè)的技術實力與戰(zhàn)略韌性。

  在行業(yè)變革與技術迭代的關鍵節(jié)點,迪安診斷以開放姿態(tài)分享戰(zhàn)略藍圖:公司將繼續(xù)以“AI+數(shù)據(jù)”深度融合為核心引擎,加碼病理診斷全鏈條智能化、多模態(tài)生物數(shù)據(jù)模型研發(fā)等前沿領域,推動AI輔助診斷系統(tǒng)從單一應用向全病程管理升級。發(fā)布會充分展現(xiàn)迪安診斷“讓國人平等地分享健康”的使命,為投資者勾勒出一幅以技術普惠、服務升級、全球布局為支點的醫(yī)療數(shù)字化轉型新圖景,傳遞公司管理層對醫(yī)療健康產業(yè)長期價值的堅定信心,更為行業(yè)高質量發(fā)展提供了具有高度實踐性與借鑒性的發(fā)展樣本。