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隨著社會(huì)老齡化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，生態(tài)環(huán)境問題頻發(fā)，人們生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，健康問題變得愈加嚴(yán)峻，成為制約著人類健康發(fā)展的重要因素。
作為“AI慢病管理第一股”的方舟健客，秉承著“讓每個(gè)人更健康”的使命，專注推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)慢病管理服務(wù)。方舟健客通過對(duì)慢病管理的深入思考，以及對(duì)慢性病人群的深刻洞察，優(yōu)先策劃實(shí)施的互聯(lián)網(wǎng)慢病管理服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，自主研發(fā)了H2H（Hospitalto Home 從醫(yī)院到家庭）智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)生態(tài)體系，這無疑是把握住了行業(yè)發(fā)展的最新脈動(dòng)。
H2H智慧醫(yī)療服務(wù)，充分結(jié)合“大數(shù)據(jù)分析、人工智能”的技術(shù)手段，突破了互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理的諸多困境，如偏遠(yuǎn)地區(qū)的老人問診難、掛號(hào)難，服藥不準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)致治療效果不佳等問題。
此外，方舟健客為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供一系列解決方案，將醫(yī)療服務(wù)、慢病管理、醫(yī)患教育、藥品服務(wù)等線下醫(yī)院逐步延伸至患者家中，讓慢病管理從醫(yī)院延伸到院外，實(shí)現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、網(wǎng)上藥店、慢病管理服務(wù)中心健康新媒體中心等業(yè)務(wù)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)慢病服務(wù)閉環(huán)。
伴隨著AI人工智能的到來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也發(fā)生顛覆性的技術(shù)重構(gòu)，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)也在抓緊機(jī)遇進(jìn)行改革。H2H智慧醫(yī)療生態(tài)體系以如何讓各個(gè)角色在慢病管理中發(fā)揮出最大作用為目標(biāo)，系統(tǒng)科學(xué)的探索出慢病管理新道路。此外，公司也先后接入了DeepSeek-V3、DeepSeek-R1滿血模型等AI大模型，并完成了私有化部署。
在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程方面，方舟健客整合全域資源，大大改善患者的就診體驗(yàn)，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性和藥品服務(wù)的可及性，形成創(chuàng)新融合的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式，為慢病管理提供個(gè)性化解決方案。讓H2H大模型從初步引入數(shù)字技術(shù)發(fā)展成以全周期、全場(chǎng)景、全環(huán)節(jié)的慢病管理平臺(tái)，整體實(shí)現(xiàn)“初級(jí)數(shù)字化”到“高效數(shù)智化”的技術(shù)躍遷。
在任何領(lǐng)域良好競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的動(dòng)力之源，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)也在為迎接新變革努力，方舟健客的成功絕非偶然，但一切都離不開方舟健客對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)持。
未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展會(huì)走向何處，仍需更多參與者加入創(chuàng)新實(shí)踐，方舟健客堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是有光明前景的，未來實(shí)踐之路還會(huì)很長(zhǎng)，方舟健客將專注推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)慢病管理服務(wù)，在AI慢病管理道路上深耕，尋求醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。彩神官網(wǎng) 彩神彩神官網(wǎng) 彩神
